Tag archieven: zelfvertrouwen; angst; talentontwikkkeling

Talent inzetten

Geplaatst op door
Beantwoorden

Ik gun iedereen de reis naar zijn/ haar talenten met als benefits:
10 tot 19% groei in verkoop
14 tot 19% groei in winst
3 tot 7% hogere klanttevredenheid
6 tot 72% lagere kosten
9 tot 15% stijging in medewerkersbetrokkenheid
22 tot 59% minder veiligheidsincidenten

Dat zijn mooie cijfers, maar wat vooral telt: Het inzetten van jouw talent leidt tot positieve emoties, die kunnen zorgen voor het verhogen van jouw fysieke en mentale energievoorraad. We zien dat mensen die hun talent(en) activeren sterker voor de dag komen en steeds meer durven vertrouwen op zichzelf. Het in actie zetten van jouw talent is een spannende reis waarin je naast jouw unieke talent(en) op zoek gaat naar jouw oerkracht. Wat heeft jou weer in het zadel geholpen toen het (heel erg) tegen zat? En hoe ga je die kracht inzetten in de toekomst?

Talentontwikkeling: Speel om te Winnen!

Geplaatst op door
Beantwoorden

Talentontwikkeling: Speel en Win Jouw Toekomst

We waren in gesprek, wisselden inzichten uit, spraken over onze dromen die nog niet waren gerealiseerd, toen hij me ineens de vraag stelde wat zou ik doen als ik niet bang was?’

Deze vraag houdt me al weken bezig. Die ene droom … waar ben ik bang voor en hoe zou het er uitzien als ik niet bang was. Wat zou ik dan denken, voelen, zeggen en doen?

Recent las in het boek Care to Dare van George Kohlrieser waarin hij het verschil beschrijft tussen ‘Play not to loose’ en ‘Play to win’. Bij het lezen van deze termen zag ik meteen het verband met wat ik doe als ik bang ben en wat ik wel zou doen als ik niet bang was.

Bij iedere volgende afweging om iets wel of niet te doen stel ik voortaan mezelf de vraag of ik handel om te winnen of om niet te verliezen. En bij het laatste stel ik me de vraag wat ik zou doen als ik niet bang was. Het is even wennen, maar het heeft me nu al in beweging gezet.

Hoe werkt dat voor jou/ bij jou? Laat het me weten via een reply op deze mail of stuur je bericht naar info@talentfreak.nl

Talentontwikkeling: De Sleutel tot Succes in Spelvorm

In de moderne wereld van werk en onderwijs is talentontwikkeling een cruciaal aspect voor zowel individuen als organisaties. Het proces van talentontwikkeling richt zich op het identificeren, cultiveren en benutten van de unieke vaardigheden en capaciteiten van een persoon. Bij TalentFreak geloven we dat leren en ontwikkelen niet alleen serieus, maar ook leuk kan zijn. Daarom hebben we de “Play to Win” benadering ontwikkeld, die gamificatie integreert in het talentontwikkelingsproces.

Gamificatie is een krachtige tool die de motivatie en betrokkenheid van deelnemers vergroot. Door spelelementen toe te voegen aan het leerproces, kunnen deelnemers op een interactieve en plezierige manier hun vaardigheden ontwikkelen. Dit zorgt niet alleen voor een betere leerervaring, maar ook voor een diepere verankering van de opgedane kennis. Talentontwikkeling via gamificatie maakt het mogelijk om in een veilige omgeving te experimenteren, fouten te maken en te leren van deze ervaringen.

Onze “Play to Win” aanpak is ontworpen om deelnemers te stimuleren om hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Door middel van uitdagende spellen en scenario’s worden deelnemers aangemoedigd om samen te werken, strategisch te denken en creatief te zijn. Dit bevordert niet alleen de individuele groei, maar versterkt ook de teamdynamiek en samenwerking binnen organisaties.

Bovendien biedt talentontwikkeling via gamificatie de mogelijkheid om prestaties te meten en feedback te geven op een manier die leuk en motiverend is. Deelnemers kunnen hun voortgang volgen, doelen stellen en hun successen vieren, wat bijdraagt aan een positieve leeromgeving.

In een tijd waarin de arbeidsmarkt voortdurend verandert, is het essentieel om te investeren in talentontwikkeling. Door gebruik te maken van innovatieve methoden zoals gamificatie, kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun medewerkers niet alleen de vaardigheden ontwikkelen die nodig zijn voor hun huidige rol, maar ook voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen. Bij TalentFreak zijn we er van overtuigd dat talentontwikkeling de sleutel is tot succes, en met onze “Play to Win” aanpak maken we dit proces toegankelijk en plezierig voor iedereen.

Jij bent een beetje

Geplaatst op door
Beantwoorden

Tijdens een wandeling met een goede vriend wisselden we zoals altijd onze ervaringen uit op het gebied van training en coaching. Hij als psycho-educator en ik als talentfreak. We bespraken hardnekkige patronen en hoe die vandaag de dag nog steeds van invloed zijn op ons en onze cursisten/ coachees. Als voorbeeld deelde ik dat ik het heel belangrijk vond om gezien te worden door anderen en daardoor altijd hard ging werken om mensen een goed gevoel te geven (‘want dan zien ze me’). Ik vertelde dat ik daar wel een beetje overheen was. Een paar minuten later passeerde we twee dames van middelbare leeftijd. Ik knikte en zei op mijn beste manier ‘goede morgen dames’. Er kwam geen respons. Voordat ik het wist plopte mijn reactie er uit: ‘eeh, lopen we onder het Harry Poter kleed?’ Mijn maat schoot in de lach en vroeg me in hoeverre ik het vandaag de dag nog steeds belangrijk vind om gezien te worden. Ik zweeg, mokkend in mijn hardnekkig patroon.

Al wandelend vertelde hij mij over zijn gevoel om ergens niet bij te horen, over zijn voorkeur om dingen alleen te doen. Dat hij zich heeft aangepast om met anderen op te (kunnen) trekken of samen te werken, maar dat zijn voorkeur toch ligt in het alleen doen, bijvoorbeeld als ZZP. Ik vroeg hem waar dat vandaan kwam en toen onthulde hij iets waarvan ik dacht dat het niet bestond. Op zijn basisschool deelde de meester destijds de kinderen in groepjes in, de A-tjes en B-tjes. Kinderen uit het betere deel van de stad (A-tjes) mochten vooraan zitten. Kinderen zoals hij (uit het ‘andere’ deel moesten achter in de klas (B-tjes) zitten. En bovenop deze (ver)achterlijke Pygmalion variant vertelde de leerkracht tegen mijn maat dat hij eigenlijk geen B was, maar zeker ook geen A. Sommige profilers zouden zeggen dat dit een prefecte cocktail is voor het creeren van seriemoordenaar, of tenminste een kind met een sociale stoornis. Gelukkig is mijn wandelmaat goed terecht gekomen, maar nog steeds zijn er sporen van dit misplaatste Pygmalion experiment. 

Blokkades waar mensen vandaag mee te dealen hebben, vinden heel vaak hun oorsprong in de vroege ontwikkeling van het kind. Hoe kan een kind zijn of haar talenten maximaal benutten als er belemmeringen zijn die het kind ‘verbieden’ te zijn en doen waarvoor het bedoeld is? In mijn praktijk spreek ik mensen tegen die met overtuigingen moeten leven als; ‘ik mag er niet zijn, ik besta niet, ik moet zorgen voor de ander, ik kan het niet’. Uiteindelijk zullen sommige volwassenen er mee leren leven terwijl anderen zichzelf niet meer vinden. Klinkt dit bekend? Stuur me jouw ervaring en laat me weten hoe het jou vandaag de dag belemmert om jouw talent te ontwikkelen. Vind me via info@talentfreak.nl. Dank!

Ik vertrouw mezelf!

Geplaatst op door
Beantwoorden

Hoe fijn is het om dat te hardop kunnen zeggen. Hoe fijn is het om dagelijks bevlogen bezig te zijn met werk dat helemaal niet voelt als werk, in een omgeving waar je je talenten kunt inzetten en waar een eerlijke beloning tegenover staat? 

Toch zijn er genoeg mensen die niet vanuit hun talenten werken of in een omgeving zitten die helemaal niet bij hen past. En dat heeft altijd gevolgen. Als ik op de website van het CBS lees dat 4 op de 10 Nederlanders last hebben van angst- of depressiegevoelens dan word ik bijna zelf depressief. Ik zie dat 18- tot 25-jarigen het vaakst dergelijke gevoelens hebben. Zij hebben nog zoveel voor zich en dan nu al dit? En waarom zou het morgen anders zijn? 

Als ervaringsdeskundige (ja, ik had jarenlang een angststoornis) weet ik wat het is om dagelijks te moeten dealen met angst. Bij mij lag de oorzaak in mijn baan. Ik had mezelf wijs gemaakt hoe een carrière er uit moest zien en dat was werken voor geld en luxe in plaats van werken vanuit mijn talenten. Mijn talenten maskeerden weliswaar veel – waardoor het er van buiten goed uitzag – maar het was nooit genoeg om mijn gebrek aan zelfvertrouwen vanbinnen te compenseren. En was daar dus op een dag de angst – voor zo’n 15 jaar.

Nu ben ik jaren verder, inmiddels afgestudeerd op Talentontwikkeling waar ik dagelijkse mee bezig ben, wat mijn levenswerk is geworden en waar ik (met hulp van collega-professionals) mensen mee mag helpen. En het is nu zo anders; ik vertrouw helemaal op mezelf en natuurlijk word ik nog wel eens uitgedaagd en dat is oké, want ik ben oké, helemaal!

Mijn persoonlijke les is dat werken vanuit je talenten in de juiste omgeving je zelfvertrouwen omhoog brengt waardoor je ‘gewoon’ kunt doen waarvoor je op deze aardkloot bent gezet. Stel je eens voor dat je niet meer hoeft te twijfelen over wat je kunt en dat je het gewoon doet – met plezier!

Hoe zit het met jou en jouw zelfvertrouwen? Welke lessen heb jij geleerd? Ik verzamel zoveel mogelijk verhalen om anderen te kunnen helpen. Laat het me weten via een persoonlijk bericht via LinkedIn of mail naar john@talentfreak.nl. Dank!

Je lichaam in shut-down

Geplaatst op door
Beantwoorden

Soms denken we dat ons lichaam geschikt is voor de grand prix van de eindeloze inspanning. Het tegendeel is waar. En dat zien we o.a. terug bij de volgende generaties die met meer problemen kampen dan we ooit eerder hebben gezien. Ons lichaam is nog steeds gebaseerd op het ontwerp van de oermens. En we blijven het gebruiken alsof we supermannen en supervrouwen zijn. Waar eindigt dit? Heel simpel. Zolang alles meezit kan een mens heel lang mee en ver komen. Maar zodra het ernstig tegenzit, dan bestaat de kans dat het systeem instort en dan is de vraag hoe iemand zich op het niveau – waar hij of zij door keihard werken terecht is gekomen – zich kan handhaven. Dan helpen de green drinks, nog eens een berg beklimmen of likes niet meer. ‘Gelukkig’ is het lichaam in staat zichzelf te helpen door een shut-down. Dat kan gelden voor bepaalde delen van ons lichaam (bijvoorbeeld een bevroren schouder, hoofdpijn, nek- en rugpijn of maagklachten) of voor het hele systeem (bijvoorbeeld het hart). Maar wie wil een shut-down?

Een CEO biechtte ooit een keer aan mij op dat hij hoopte dat zijn totale shut-down niet lang op zich zou laten wachten. Hij was helemaal opgebrand. Kort hierna eindigde zijn carrière als CEO … door alsnog zelf in te grijpen. Hij nam weer de regie over zijn leven, zette zijn geluk voorop en ging aan de slag met zijn talenten. Vrouw blij, kinderen blij, lichaam bij, voormalig CEO blij. Hij vertelde me later wat een mazzel hij had gehad, want de shut-down was echt aanstaande.

Ik ben op zoek naar jou als jij je (ongeveer) herkent in bovenstaande en als jij bereid bent jouw verhaal te delen. Waarom? Ik wil graag snappen wat mensen (niet) beweegt en hoe talentontwikkeling positief kan bijdragen aan deze situatie.

Stuur me s.v.p. jouw reactie als reactie op dit bericht of mail naar john@talentfreak.nl. Alvast bedankt!