Talentgericht werken laat zich het best begrijpen door het te doen en te ervaren, onder andere omdat er anders veel verschillende beelden over talent blijven bestaan en het werken vanuit talent iets abstracts blijft. Hoe integraler die eerste talent ervaring is, hoe eerder het beeld ontstaat dat het bij talentgericht werken precies daarom gaat: om het werken met talent in de praktijk en niet alleen om het ontdekken ervan. Zoveel mogelijk aansluiten bij wat er al is, versnelt het proces van talentgericht werken. Aansluiten bij praktijken die er al zijn: ontwikkelgesprekken, werkoverleggen, intervisie, werving en selectie, et cetera. Men bouwt als het ware een infrastructuur voor talent. (Bron: Van den End, 2022)

De ZelfDeterminatieTheorie (ZDT) van Deci en Ryan biedt een algemeen raamwerk voor menselijke bloei, waarbij gebruik wordt gemaakt van drie belangrijke bouwstenen. De eerste is dat mensen van nature proactief zijn en de neiging hebben om op interne en externe krachten in te spelen en deze te beheersen, in plaats van passief door die krachten te worden gecontroleerd. De tweede bouwsteen van de ZDT is dat mensen een inherente neiging hebben tot groei, ontwikkeling en geïntegreerd functioneren. De derde bouwsteen is dat mensen hun potentieel op een proactieve manier kunnen verwezenlijken, maar daarbij een ondersteunende omgeving nodig hebben. De omgeving kan de noodzakelijke hulpbronnen verschaffen (dit worden in de ZDT ‘voedingsstoffen’ genoemd) en op deze manier activiteit, groei en psychologisch welzijn ondersteunen. De theorie stelt dus dat er een interactie bestaat tussen het proactieve en op groei gerichte individu en de sociale wereld die de menselijke ontwikkeling en het welzijn kan dwarsbomen of ondersteunen.

Op donderdag 15 februari was John als spreker te gast bij WMCO in Gorredijk. Geweldig om met mensen uit de praktijk in gesprek te gaan over het in actie zetten van talenten. ‘Wat mooi dat ik mocht laten zien hoe we praktijk en wetenschap met elkaar kunnen verbinden’, aldus John