Hoe vaak betrap jij jezelf er op dat je in flow was? Dat er even geen tijd meer was, dat je met iets bezig was wat jouw volle aandacht had en met iets dat misschien ook nog wel pittig was om te doen. Als ik dit vraag aan deelnemers van het Talentontwikkelprogramma dan zijn de uitkomsten heel divers. Sommige deelnemers herkennen wat het is om in flow te zijn, anderen niet. Als ik vervolgens het schema van Luk Dewulf, auteur van het boek ‘Ik kies voor mijn talent’ erbij pak en vraag om na te gaan waar mensen de meeste tijd doorbrengen, dan komen de verhalen. En dan gaat het ineens niet meer over flow, maar over de (niet altijd positieve) omstandigheden waarin mensen hun werk doen. Dan gaat het ineens over de stroeve relatie met hun leidinggevende. En de vraag wat stroef dan precies betekent is het begin van het echte gesprek. En dan mag ik mij verbazen over de dingen die worden gezegd en hoe diep frustraties kunnen zitten. En natuurlijk heeft een verhaal altijd twee kanten en kunnen we alles door-nuanceren en relativeren, maar …